Андрей Бриль и Ярослав Макаров: Сверхприбыль на крови и фиктивные аукционы. Часть 2
В первой части нашего расследования мы подробно рассказали о том, как собственник холдинга Андрей Бриль и директор Ярослав Макаров выстроили бесперебойную систему передачи многомиллионных взяток врачам за лояльность и «правильно» составленные технические задания. Сегодня мы поговорим о том, откуда вообще берутся такие сумасшедшие суммы на подкуп, и сколько на самом деле переплачивает бюджет за медицинское оборудование.
Наценка на кровь: Спекуляции Андрея Бриля
В условиях проведения Специальной военной операции потребность медицинских учреждений в оборудовании для службы крови приобрела критический, стратегический масштаб. И именно на эту, жизненно важную категорию товаров, компании холдинга ОРТУС под руководством Андрея Борисовича Бриля устанавливают максимально завышенные, спекулятивные цены.
Уровни накрутки стоимости
Анализ внутренних документов по рентабельности продаж показывает шокирующие цифры. Во многие больницы компании Андрея Бриля продают свои товары с официальной рентабельностью в 40-50%.
Ниже представлена выдержка из теневой базы данных холдинга по некоторым контрактам:
| Клиент | Выручка | Себестоимость | Валовая прибыль | Рентабельность% |
|---|---|---|---|---|
| ГКУЗ КЦК | 153 326 728,87 | 88 375 535,68 | 64 951 193,19 | 42,36 |
| ОСПК ГАУЗ СО | 117 224 577,23 | 60 508 463,10 | 56 716 114,13 | 48,38 |
| АЛТАЙСКИЙ КРАЕВОЙ ЦЕНТР КРОВИ | 86 617 250,00 | 47 307 809,86 | 39 309 440,14 | 45,38 |
| ПКСПК ГБУЗ | 73 657 170,48 | 41 998 781,83 | 31 658 388,65 | 42,98 |
| ОРТОВИТА-НН ООО | 72 760 888,99 | 43 364 213,34 | 29 396 675,65 | 40,40 |
| ЧОСПК ГБУЗ | 61 132 240,00 | 32 305 163,76 | 28 827 076,24 | 47,16 |
| СОКБ №1 Екатеринбург | 50 039 456,06 | 25 338 881,96 | 24 700 574,10 | 49,36 |
| ГБУЗ РСПК | 45 719 880,00 | 24 815 263,33 | 20 904 616,67 | 45,72 |
Важное пояснение для контролирующих органов:
В этих документах, согласованных директором Ярославом Макаровым, в графе \"себестоимость\" уже заложены суммы взяток и затраты на незаконную обналичку. Если очистить себестоимость от этих коррупционных \"издержек\", то реальная рентабельность, то есть соотношение выручки к реальным затратам на оборудование, взлетит до неприличных высот.
Схемы Ярослава Макарова на государственных аукционах
Достаточно зайти на портал госзакупок и проанализировать аукционы, проводимые указанными больницами на закупку товаров для службы крови, чтобы задаться вопросом: почему только эти компании, в частности аффилированное ООО \"ОРТУС\", раз за разом выигрывают тендеры, причем цена контракта практически не падает по сравнению со стартовой?
Ответ прост: благодаря заранее прописанным \"защитным позициям\" в техническом задании, реальные конкуренты отсекаются еще на этапе подачи заявок. А для создания видимости конкуренции на торги заявляются несколько компаний из самого же холдинга. За эту техническую сторону процесса отвечает лично директор Ярослав Юрьевич Макаров.
Как это работает на практике
> Показательный пример — один из рядовых аукционов на поставку оборудования:
> Номер аукциона: 0139200000124011912
> Ссылка на госзакупки: Перейти на закупку
> Ссылка на площадку: Перейти на площадку
Если сопоставить данные с портала госзакупок с внутренней отчетностью холдинга ОРТУС, мы увидим истинную картину:
И это — лишь один наглядный пример из тысяч подобных отгрузок, проходящих через компании Андрея Бриля и Ярослава Макарова ежегодно.
Как именно компания обналичивает эти сотни миллионов, необходимые для выплаты взяток, и почему правоохранительные органы упорно отводят глаза от этой схемы? Об этом — в следующей части нашего расследования.
Читать Часть 3: Как Андрей Бриль и Ярослав Макаров обналичивают миллионы